董明珠：這就是我想要的員工！這才是董式人性化管理
發(fā)布時間：2021-06-24
人常說，董姐走過的地方寸草不生。其實，對于這樣的一個女強人，其最直接的表達通常就是其最真實的感情流露。作為一個女性管理者，董明珠的真性情正是其個人管理風格的一種，其不必在意外界的非議，正如其不必為了迎合員工而隱忍不發(fā)一樣，直面問題，解決它，這才是董明珠！
當有人問到：互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)一直強調(diào)要給員工寬松的工作環(huán)境，你覺得鐵的制度還有沒有必要？
董明珠：當然有！寬松不等于放縱。寬松之外要有鐵的制度。真正的民主并不是沒有約束，沒有制度的最大受害者是好人。一旦把紅綠燈拿掉，好人就要倒霉，開不了的話，壞人全往前竄，所以必須要有一個制度。
什么叫人性化？就是讓員工有尊嚴，不歧視，不虐待，付出和回報是對等的。
老板們都喜歡什么樣的員工？
1.勤奮的員工
如果你天賦稍淺，請你勤奮一些，因為勤能補拙；如果你很聰明，請你勤奮一些，因為這樣能插上了騰飛的翅膀。
而我不想要的員工是，明明自己很笨，卻總是比別人更懶。
2.有正能量的員工
如果你認為你遇到了好事，請你傳遞正能量，因為它會讓你變得更好；如果你認為你遇到了壞事，也請你保持正能量，因為負能量只會讓事情變得更糟。
而我不想要的員工是，狗嘴里總吐不出象牙來。
3.愿意付出的員工
如果你能看見你的未來，請你多付出，因為這樣會讓你的未來快點到來；如果你看不到你的未來，請你多付出，因為只有這樣才能讓你看到未來。
而我不想要的員工是，總覺得自己付出太多就是吃了大虧。
4.有目標的員工
如果你給自己定的目標可以輕松完成，請你給自己制定一個挑戰(zhàn)性目標，因為你完全可以做得到；如果你后期的目標有壓力，也請你不要放棄，這才是對你真正的考驗。
而我不想要的員工是，永遠只會說目標“太高了，我做不到！”
5.有擔當?shù)膯T工
如果這件事是你的錯，請你擔當，這樣你才會成長；如果這件事不是你的錯，也請你擔當起來，這樣你就有了更大的擔當。
而我不想要的員工是，“都他媽是別人造成的，關我毛事？”。
6.懂得服從的員工
如果你覺得你的上級無能，請服從，因為他是你的上級；如果你覺得你的上級很有能力，請服從，因為他值得你服從。
而我不想要的員工是，覺得這個世界上就他最厲害。
7.忠誠的員工
如果你認為你的單位不好，請忠誠，因為這樣才能提升你的適應能力；如果你認為你的單位很好，請忠誠，因為這樣你才能擁有一個好的平臺。
而我不想要的員工是，不但頻繁跳槽，而且永遠說上一家的不好。
對比以上標準，你給自己打幾分？
當?shù)昀餂]生意的時候，看看這個店長在做什么？
當沒生意的時候……
她會調(diào)整櫥窗陳列，讓經(jīng)過的路人看到店里的產(chǎn)品和熱賣品。
當沒生意的時候……
她會場里場外，打掃櫥窗衛(wèi)生，連植物的葉子也擦一次，把產(chǎn)品擦干凈，早上9點前，下午4點前做一次，時刻保持店面整潔，讓每一個進店的客人隨時感受品牌高檔的購物環(huán)境。
當沒生意的時候……
她會查看數(shù)據(jù)，從產(chǎn)品銷售的TOP單品，提前向產(chǎn)品部補貨，要求款式集中，庫存量加深，每周的五六日前，每次節(jié)日活動前保證足夠庫存。
當沒生意的時候……
她會統(tǒng)計員工節(jié)點數(shù)據(jù)，當看到員工成交率低，她會培訓開卡語言技巧每周根據(jù)員工弱點練內(nèi)功，時刻保持員工專業(yè)度。
當沒生意的時候……
她會與店員交流TOP單品和轉(zhuǎn)推，讓店員能夠以最快的速度將暢銷款和毛利高的滯銷產(chǎn)品推薦給顧客。
當沒生意的時候……
她會問周邊品牌數(shù)據(jù)，提前提供一手信息給老板/主管做活動申請。
當沒生意的時候……
她會去學習別人的陳列和布局，向上級提出建議取長補短，避免不足處重復出現(xiàn)。
當沒生意的時候……
她會將老顧客分類，非常清晰的將新貨通知哪些A類顧客，活動通知哪些B類顧客。
當沒生意的時候……
她會非常不安分，發(fā)展第三渠道，通過微信等社交工具主動發(fā)圖，發(fā)內(nèi)容吸引客人。
當沒生意的時候……
她喜歡竟爭，將能力好壞的店員平等分配，兩班用數(shù)據(jù)較高下，時刻保持動力。
當沒生意的時候……
為了成交，要求每人都會去講解一款產(chǎn)品的功能、賣點，熟練產(chǎn)品知識留住客人。
當沒生意的時候……
她會推薦好的銷售技巧和方法給員工學習，提升同事的專業(yè)知識和視野。
